Empathy in Action
How IC Can Shape a Workplace Focused on Mental Well-Being

As we continue to navigate the complexities of the modern workplace, one thing has become increasingly clear: mental health matters. More than ever, employees are looking for workplaces that offer support, empathy, and understanding. And as Internal Communications (IC) professionals, you have a unique opportunity to help shape a culture of mental well-being within your organization.

The Power of Empathy in Internal Communications

Empathy is not just about offering support—it’s about creating an environment where employees feel seen, heard, and valued. As IC professionals, we have the responsibility to lead with empathy, communicate with care, and ensure that mental well-being is prioritized in all our messages.

So, how can IC teams build a culture of well-being through their communication efforts?

Steps IC Teams Can Take to Foster a Supportive Mental Health Culture
  1. Start with Honest Conversations: One of the most effective ways to promote mental well-being is by normalizing conversations around it. Encouraging leadership to share personal stories of mental health challenges or simply talking openly about well-being in team meetings can break the stigma and encourage employees to speak up.
  2. Highlight Well-Being Resources: Use your communication channels to raise awareness about mental health resources available to employees. Whether it’s Employee Assistance Programs (EAPs), stress management tools, or counseling services, make sure employees know where to turn when they need help.
  3. Focus on Clear, Compassionate Messaging: Use your messaging to show that you understand the challenges employees face, and that their well-being is a priority. In a time when stress and burnout are on the rise, employees need to hear that their company cares. Regularly share mental health tips or remind employees of available resources in your newsletters, intranet, or team meetings.
  4. Encourage Well-Being Activities: A great way to foster a sense of community and promote mental health is through activities that encourage connection. Host virtual well-being challenges, meditation sessions, or even short daily check-ins to help employees stay connected and feel supported.
  5. Lead by Example: Leadership plays a key role in setting the tone. When leaders model healthy work habits, such as taking breaks, managing stress, and practicing work-life balance, it sends a powerful message to employees that well-being is a priority.
Building a Workplace of Care

Creating a culture of mental well-being takes more than just messaging—it requires action. By actively engaging employees in meaningful conversations, offering resources, and modeling positive behaviors, IC teams can play a critical role in shaping an organization that values and prioritizes mental health.

Mental health awareness and support should be embedded into the fabric of your workplace culture. Make it an ongoing conversation, not just a one-time campaign.

Get our Monthly Newsletter
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
How can we help ?
التعاطف قيد التنفيذ
إزاي فرق التواصل الداخلي تقدر تشكّل ثقافة تهتم بالصحة النفسية في الشغل

مع تطور شكل بيئة العمل، الموظفين بقوا يدوروا على مكان يهتم بصحتهم النفسية ويفهمهم أكتر من أي وقت فات. ودورك كمتخصص تواصل داخلي بقى أكبر من مجرد نقل معلومات.. أنت تقدر تساهم في خلق ثقافة بتدعم الراحة النفسية.

قوة التعاطف في التواصل الداخلي

التعاطف مش بس إنك تقدِّم الدعم، لكن إنك كمان توفر بيئة عمل للموظفين تحسسهم بالاهتمام والتقدير. وبصفتنا متخصصين في التواصل الداخلي، دورنا القيادة بتعاطف والتواصل مع الموظفين باهتمام، واننا كمان نخلي الصحة النفسية هي أولويتناا.

طيب، ازاي فرق التواصل الداخلي تقدر تبني ثقافة الصحة النفسية من خلال جهود التواصل؟

٥. كن قدوة حسنة: للقيادة دور أساسي في تحديد أجواء العمل. عندما يُطبّق القادة عادات عمل صحية، مثل أخذ فترات راحة، وإدارة التوتر، وممارسة التوازن بين العمل والحياة، فإن ذلك يُرسل رسالة قوية للموظفين بأن الرفاهية أولوية.

خطوات عملية لبناء ثقافة داعمة للصحة النفسية:

  • ابدأ بحوارات صريحة: خلّي الكلام عن الصحة النفسية طبيعي. شجّع القيادات يحكوا عن تجاربهم أو يتكلموا بصراحة في اجتماعات الفريق. ده بيكسر حاجز الخجل وبيشجع باقي الموظفين يتكلموا.

  • عرّف الناس على مصادر الصحة النفسية المتاحة: استغل قنوات التواصل لزيادة الوعي ببرامج الدعم الموجودة زي الـEAP، أو أدوات تقليل التوتر، أو خدمات الاستشارات. خلي الموظفين عارفين يروحوا فين لما يحتاجوا مساعدة.

  • ركّز على رسائل واضحة وإنسانية: استخدم رسائل تبين إنك فاهم التحديات والضغوطات اللي بيواجهها الموظفين، وإنك مهتم بيهم. شارك نصائح الصحة النفسية بانتظام أو فكَّر الموظفين بالموارد المتاحة في نشراتك الإخبارية، أو شبكتك الداخلية، أو اجتماعات الفريق.
  • شجع الأنشطة اللي تعزّز الراحة النفسية: لأنها من الطرق الفعَّالة لتعزيز روح الجماعة والصحة النفسية وبتشجع
  • على التواصل. نظّم تحديات رفاهية افتراضية، أو جلسات تأمل، أو حتى لقاءات يومية قصيرة لمساعدة الموظفين على البقاء على تواصل والشعور بالدعم.
  • خليك قدوة حسنة: للقيادة دور أساسي في تحديد أجواء العمل. ولما الإدارة والقيادات بيطبقوا عادات عمل صحية، مثل أخذ فترات راحة، وإدارة التوتر، وممارسة التوازن بين العمل والحياة، ده بيعرَّف الموظفين إن الرفاهية وصحتهم النفسية أولوية.

بيئة عمل داعمة للصحة النفسية

بناء ثقافة تهتم بالصحة النفسية مش مجرد رسائل، ده محتاج مجهود وأفعال حقيقية. شارك الناس في حوارات هادفة، قدم موارد تساعدهم، وكن قدوة في السلوكيات الإيجابية.. وبكده نقدر نخلق بيئة عمل تهتم بالموظفين وتقَّر صحتهم النفسية.

Get our Monthly Newsletter
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
How can we help ?